AI 업스킬링 기업 팀스파르타(대표 이범규)가 지난 6일 기업교육과 AX(AI 전환) 솔루션 사업의 전문성을 결집한 첫 B2B 웨비나 ‘AX WAVE 2026’을 열었다. 이번 행사는 ‘예산과 리소스는 한정적인데, 리스크 없이 AX할 수 있을까?’를 주제로 진행됐으며, IT, 제조, 금융 등 다양한 산업군의 기업 AX 실무진과 의사결정권자가 참여해 AI 도입 과정의 현실적인 장벽과 해결 방안을 논의했다.
팀스파르타는 기업 AX 담당자가 실제 현업 의사결정에 즉시 활용할 수 있도록 실질적인 실행 가이드를 제시하는 데 초점을 맞췄다. 단순 이론 소개를 넘어 AI 교육의 투자 대비 성과(ROI) 제고 방안, AX 과제의 우선순위 선정 기준, 보안과 비용을 동시에 고려한 인프라 설계 등 구체적인 관리 기준을 공유했다.
웨비나는 교육, 구축, 보안·운영 등 3대 영역으로 나뉘어 현장 실무진의 발표로 채워졌다. 먼저 황재경 팀스파르타 AX교육팀 컨설팅 파트장은 실제 업무 과제와 핵심성과지표(KPI)를 연계해 교육 투자수익률을 높이는 설계 기준을 제시했다. 이어 엄형태 AX솔루션팀 팀장은 AX 적용 영역을 4개 유형으로 분류하고, 명확한 결과가 도출되는 소규모 과제부터 착수해 실패 확률을 낮추는 과제 선정 방법론을 설명했다. 손현태 AX 옵스(Ops)팀 리드는 GPU와 서버, AI 모델로 이어지는 비용 구조를 짚고 필수 보안 수준을 유지하면서 초기 투자와 운영 부담을 줄이는 인프라 최적화 전략을 소개했다.
팀스파르타는 AI 역량 진단과 맞춤형 기업 교육부터 업무 시스템 구축, 데이터 유출 리스크를 방어하는 폐쇄망 솔루션 ‘포트리스 AI(Fortress AI)’ 기반 보안·운영까지 아우르는 엔드투엔드(End-to-End) 사업 모델을 전개하고 있다. 회사는 이번 웨비나를 계기로 각 기업의 AI 도입 환경과 예산 여건에 맞춘 교육 및 솔루션 공급을 본격 확대할 방침이다.
이범규 팀스파르타 대표는 “성공적인 AX의 핵심은 대규모 투자 자체보다 개별 기업 상황에 들어맞는 과제 선정과 실행 전략에 있다”며 “이번 행사가 AI 전환 과정에서 혼란을 겪는 기업 담당자들에게 실질적인 비즈니스 성과를 창출할 수 있는 명확한 이정표가 되었기를 바란다”고 설명했다.
이미지 제공: 팀스파르타
