평소 일을 하면서 또는 비즈니스를 하면서 뭔가 예상치 못한 사태가 발발했을때, 여러분의 대비자세는 얼마나 되나요? 대부분의 사람들이 문제가 발생하면 다시 한 번 돌아가서 문제를 풀려고 하죠. 겨우 “홑겹”의 대비자세인 겁니다. 문제 수정을 위해 다시 돌아가는 계획을 세우는 과정조차 힘든데, 만약 이가 실패하신다면요?

페이스북 파트너십 부사장인 Dan Rose 가 AllthingsD 미디어에서 주최하는 Dive into Media Conference 에서 언급한 내용 중 한가지만 짚어보면, 페이스북이 영화/도서/피트니스 분야를 통해 유저들에게 새로운 가치를 제공할 계획이라고 한다.

beLAUNCH Tokyo가 2월 27일 도쿄에서 개최될 예정이다. 그 목적은 한국 시장에 관심을 가지고 있는 일본 스타트업이 beLAUNCH Tokyo 컨퍼런스를 통해서 한국 기업과 경쟁할 수 있는 기회를 제공하고, 또한 beLAUNCH Tokyo를 통해서 한국 스타트업이 일본 시장에 진출할 수 있는 무대를 마련하기 위함이다.

최근에 국내 기업투자팀, 벤처캐피탈 관계자를 만나면서 ‘올해 스타트업 시장이 어떻게 될 것 같은가? 좋은 기업있으면 소개바란다’ 등 문의를 종종 받곤 한다. 또한 해외로는 미국 엑셀러레이팅사, 일본 벤처캐피탈, 싱가폴 개인투자자 등으로 부터는 한국 Tech 기업 중 교육, 헬스분야에 대해 문의 또한 증가하고 있다.

CEO가 착각하는 것 중의 하나가 나의 비지니스 모델 때문에 나의 아이디어 때문에 나의 백그라운드 때문에 성공할 거라고 생각하는 것이다. 그 어는 것도 성공을 만들어주지 않는다. 이 사람들과 함께 했기 때문에 성공하는 것이고 이 사람들과 함께 했기 때문에 망하는 것이라고 생각한다. 사람을 중심으로 놓고 보면 자기 혼자 하려고 하지도 않는다.